别怀疑XU是刻意把这几部片子放在一起看的，因为就是刻意放在一起看的。

怎么说呢？看前东京塔和东京物语，都有点震撼人心的感觉，并不在于视觉，而在于那一种对于真实地刻画，尽管这两部电影都是虚构的，可我们还是能看到无数生活中的原型。

想了很多，可发现应该和大多数人想的一样。但还是说几点吧。

东京塔中，妈妈的角色应该在中国也有不少，更多的反映出亲情和自强不息的精神。我想这也是日本民族或者人类还生存到现在的原因。片中有些地方比较催泪，暂时不谈，每每想到这点就有点难于控制。

东京物语，应该是不一切尽在不言中的片子，生活的现实让人们改变，可生活的现实就是这样，有时候真是就是虚假，虚假就是真实，很难说什么才是真相，有时候真实只是一种态度。

而自己呢？是否还真实呢？

东京爱情故事，怎么说呢？并没看片子，而是上周恰克和飞鸟在上海开演唱会。。。。。。其实我知道这两者之间没有丝毫直接关系，但记忆中总是把回首又见他和东京爱情故事搞混，而回首的主题曲yah yah yah~又是C&A的经典曲目，记忆的错位。。。。。。其实关键的是某一盒卡带，在某段时间这是我的精神支柱。

有点怀念又不想重来~

似乎俯瞰世界只有那孤独的上帝才会都有，我们最终也只能仰望天空~

叹一口气~然后 xixi~

如果说tansformer对我们70，80后这群小混蛋是一个怀旧的名词话，那么2007_Michael·Bay的transformer则是一次视觉盛宴，不仅仅是bay惯用的大场面，大制作，更多的是CG的运用。而今天承蒙wacom的鼎立支持和朱峰jerremy cook的热心关注第三世界的cg文艺工作者。使得XU能参加今天的wecom变形金刚CG讲座。

赶早不赶晚，中午12点钟就和小沈赶到大剧院。抢到前排佳座，尽管某些孩子的运气更好~不过还是一切顺利地入场，好好听讲~

半小时的等待，在wacom中国区的hellen简洁的开幕演讲之后，朱峰开始了他的专题，实际上他为观众展示了如何去创作concept（概念画），他一再强调自己不是画家，而是一个设计人员。所以他很少看别人的画，而是更多的去关注生活中物体的细节，另外，最关键也是最基础的（同时也是XU感触最深的）是他画概念图，最开始只关注shape（大形），其次才去关注detail（细节），这貌似是一开始学画画的时候老师就灌输给我们的思想，由此看来，基础果然是最重要的。另外就是关于透视的运用，作为一项基本功，足以将平庸与伟大区分。大师大概就是将基本功练到9重天的老手了，就像某次和RC的闲聊中谈到的一样——“齐丹之所以是大师，不是仅仅因为马赛回旋好，而是因为，传.停.带.射这些基本功到位”。

另外感触比较深的就是，作为设计师，兴趣是最好的老师，这貌似是朱峰一直以来高产高质的一个重要原因。还就就是mental决定一切，思想决定一切，这点从讲座以后的Q&A时间，能够直接看出来，朱峰为什么要给中国CG文艺工作者补课了。具体问题不说了，怕人说我造谣。hoho~其实我也一直想问朱峰一个问题，只不过没被点到，我想问的是“他是从学生过渡到cg设计师的角色转变过程中是怎么转换角色的，另外对于即将走上CG业的fresh有什么建议”有点幼稚，但的确对目前比较迷茫的我有一些针对性。只能自己找答案了~

其中，朱峰海提到了一部电影的产生，和职业cg工作者应有的敬业态度，要言而有信，要专业技术过关。另外就是对生活的热爱，虽然后面那点他没说，但我却能感受到他对生活的体会。

朱峰不是我的偶像，但却令人崇敬，因为在行业竞争激烈的好莱坞CG业中，技术技巧是一件很敏感的词，而朱峰却很大方的最大限度的为cg初学者制作顶尖的cg教程，这一点来说，就比别的大师搞出一个档次。so，让我们向大师学习，向大师看齐。

20分钟中场休息，欣赏了下传说中新版wacom cintiq的真身，的确好用，出来买不起，哪点都好。

下半场的jerremy，说实话有点为难他，如果让他再建一下megatran（威震天）的模型，估计这个会下个礼拜也开不完了，不过他还是简要的给我们介绍了下从概念图到模型的流程，醍醐灌顶。不过也就到这里了，因为时间上的确来不及，另外就是关于貌似很神秘的mattePainting了，JC从简单的环球大厦的图片合成到cybertran的场景图，尽管做的有点粗糙，但想到一幅这样的图一般周期都在两周以上，也就不难为JC了。似乎今天学到了很多，但更多的是在温故，比如JC也强调建模和绘图的时候也要先注意SHAPE，其次看Detail。透视基础的重要性。梦回大一~

开卷有益，讲座结束的时候已经是下午5：30了，天已经黑了，但街上依旧灯火通明，我想这就是眼前的路吧。

还有值得一提的就是，变形金刚的花絮，拍得也不错，值得一看，如果你不是铁（杆）粉（丝），就不要看了。

还记得向wacom发送申请的时候打的八个字“金刚铁粉，影拓用户”。hoho~（另外XU的影拓贴膜问题也即将解决，happy~）

这是今天讲座的电子票~hoho~

       1、彼得原理
　　每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
　2、酒与污水定律
　　酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律
　　水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
4、马太效应
　　《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
　5、零和游戏原理
　　零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
　　6、华盛顿合作规律
　　华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们三个和尚的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比 1还要小。因为人不是静止物，而更像方向各异的能量，相互推动时，自然事半功倍，相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗过多。
　7、手表定理
　　手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
　8、不值得定律
　　不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。
　9、蘑菇管理
　　蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段蘑菇的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天蘑菇，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。
　10、奥卡姆剃刀定律
　　12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地剃除。他主张如无必要，勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超载原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好.

最近一个月来的收获，怎么说呢？都是在一种精神极度涣散的状态下看了以上的几部片子，多半在深夜。有些比较久远了，铁三角是一个月前看的，其他都是上周~

铁三角自不必说，就是奔着老杜和徐大侠去的，因为不是录像厅时代的港片迷，所以对林正东老先生不慎了解，不过也的确见识到了3位牛导“轻松扭转命运”般对影片的拿捏~尽管XU看林希蕾跳舞那段大跌眼镜，但也的确佩服极为大导的创新，其实也不应该是创新了，感觉就是3个人之间的相互抄袭和模仿~不果也的确让我这种伪港片fans深深对日渐沉沦的港片再一次痴迷~不过整个片子所透露出的主题似乎又重归一些无为老路。但毕竟是今年看过最好的港片（花样年华的D9还没到手，所以就先这么说）~还是值得称赞的，剧情什么的就不透露的（忘的差不多了），相信不少朋友也看过了，应该会有同感的~

女王，早些时候看奥斯卡颁奖的时候，很惊讶为什么维尔法瑞尔几个“塔拉迪加车手”会对海伦米伦那么痴狂~看了女王才知道，海伦把一国之君的内心世界用她的影像语言向世人表了个清楚明白~我不知道海伦或者女王是个什么样的人，可我从片子里面看到一个真实的人，我想或许学院奖会这么慷慨的把金色小人颁给她的一个重要原因可能有2个，

一，因为女王声名在外，这是客观条件

二，海伦米伦把女王人性但又不为人知的一面为世人传达。

我揣测这或许就是女王成功的地方，毕竟看活着女王总比看百千年前的帝王看得过瘾~影片整体给我的印象就是这样，值得一提的就是女王和小鹿那一场戏，青山绿岗，四顾茫然，女王和小鹿的存在，应该就是对女王作为一个自然人的存在的一种诠释。我是女王，我也是女人，所以这场戏，女王哭了~女人，女王都是水做的~

美国黑帮，刚开始淘牒的时候没仔细看，以为是斯克塞斯和迪卡普里奥的纽约黑帮~这片子典型的第二眼猛男的命，机缘巧合再次看到它的时候，不小心看到了两个男人的名字，丹泽尔·华盛顿，拉素·克劳，就光看前一个名字就让我激情澎湃，就像老大听见J Deep的反应一样~不过全片看下来小有失望，两大牛星对手戏不多~可还是各摆擂台，唱的也算精彩.片子最后有点草草收场的感觉，应该是砍掉了些内容，不过，也足够让我有所满足了，毕竟DW的出现了~

诺丁山，应该是N年前就看了N遍的中等片子，可还是忍不住买了D9（之前一直留着VCD），并不是这部片子有多吸引人，而是因为这片子的配乐绝对世界一流~甚至比过了朱利亚和休的表现~所以我觉得吧~有机会还是看下的好~另外片子中朱利亚在休的书店里的灯光美工堪称完美，至于另一段休走过四季的片段也毫不逊色。细想来，这部片子也还算可以~看了花絮~的确不错~

料理鼠王，作为近期来完整看过的动画影片，料理鼠王的确有很多为人称赞的地方，无论是镜头还是整体风格感觉（尤其是被删掉的开头部分），都给人一种pixar进化论的感觉，一直在进步，除了票房~应该说3d动画电影似乎在走向一种审美疲劳的时代，梦工厂总是在shrek的续集上钻透牛角，创新路线似乎在去年flush away上惨不忍睹（做工其实还算不错），而篱笆墙外，更多让人看到的是技术硬件上的创新~真该让这些编剧洗洗脑了~不过，目前来看，这股风气应该还会在继续下去，暂时作为旁观者的我们也只有继续欣赏下去了，wall—e我不敢期待，阿童木有些期许，闪闪的红星？我觉得肯定比地海战记好，因为地海是我今年看过最烂的影片。

忠奸人，其实很久以前就看到这张片子在老板的货架上了，只是一直没敢买，因为我知道J Deep和Al Pacino的地位~生怕买了这张D版会亵渎神明。不过昨天还是没摒牢买了下来~看后直接被打败了，不得不说在我看过的多数双子男星当家的片子里，这部片子是最受震撼的，如果说搏击会里皮特是被诺顿抢了风头，美国黑帮里克劳差给华盛顿气质，燃情岁月里皮特再一次被霍普金斯打败，无间道梁朝伟压倒刘德华，那么这部片子，可以说依然延续了这个定律，J Deep还是被Al P给打败，不得不说的，那时候J deep还很年轻，还不是现在的jack船长。或许就注定和闻香识女人一样，依然是Al P的电影~对于那个时候的J Deep我也只能说哥们儿，你还年轻~不过，个人感觉应该这部片子应该和无间道2有点像（没看过无间道2，暂时保留这句话），实际上不是在讲J Deep的故事，而是在说Al P的善恶无间，更深层次应该是在探讨他的善恶，远看像流氓，近看像流氓，始终是流氓，但当你真正了解这个流氓之后，你才发现自己才是个流氓~大概J Deep就是从中感觉发现了Al P的善。那种小人物的善，其实这种感觉很令人同情，有点像狂派的六面兽，有点像黑帮里的柯受良~我们缺乏的只是了解。俯瞰世界的眼光，引领自己去面对人性的真实。没有绝对，但总应该有很多值得我们去珍视和学习的东西，我想这大概就是我所能感受到的吧？

PS：不要受XU看电影的误导，带着有色眼镜去看这些电影。XU只是介绍大家去看这些电影，自己自娱自乐罢了。所以看过此blog之后你只要把片名记下来就ok了~别的就都是虎烁扒捣了~刚搞定《400下》，下回再说~

年少的迷茫，外加无知的彷徨。曾经是若干年前某一段时间内自己的真实写照。

虽然碰壁无数，但却感觉很爽~因为那时候应该算是最最真实的自己，尽管现在也很真实，但这是两种完全不同的感觉。因为无知，彷徨，完全不知道自己的下一步是什么，心情的那种忐忑即使多年后也能切实感受的到。而现在的自己虽能对自己有一个比较切实的规划，很清晰的知道自己下一步会是什么样子，可我跟喜欢愣头青的感觉，因为那样可以肆无忌惮地冲破一切去创造，而现在只能在所谓的社会游戏规则范围之内最大限度的完成自己的理想。尽管现在从事的的确是自己最喜爱的，可那种强烈的求知欲望却消失的殆尽，并不是指专业上或者阅读上，而是自己的某种价值观世界观建立之后的一种虚无感觉。我知道这种感觉不对，或许我更应该羡慕宗教徒，始终如一的坚定自己的信仰，可我却时时在变，有时候我把它称为自我革命。可人们总是喜欢怀旧，复辟也就在所难免。但我觉得过去也只是回忆下供自己笑谈罢了。所以，还是那句话，keep walking~继续前进，谁让这就是历史呢？

昨天读《世说》，又看到马援的话：“男儿要当死于边野，以马革裹尸还葬耳”，瞬间回到了高三那年，沉浸许久之后，我发现一切还是那个样子。

拼的感觉，真切地存在感。我想这是这么多年自我革命的结果。我想这条路注定要继续走下去。只不过很难再出现当年那种剧变了~那种感觉也只会在那个时候出现~

今天遇见一些倒霉的事情，和某位同学抱怨过了。这次就当没发生过，还有就是谁以后再敢在我睡觉的时候打电话给我，当心点~

整体来说，开学以来的过程就是一段平淡但又很充实的过程。从国庆节忙到万圣节，从动画忙到画册，整个期间和公司的合作都是一段奇遇，尤其是和穆老师的合作很愉快~

最近的平淡体现在很少出门，很少blogging，很少看电影了。能够全心全意地去做一件事情，我觉得这对于我本身就是种挑战，从开始短片设定的手足无措，到现在第二版本的小成就感，以及和穆老师合作的画册项目使我对自己的潜力有了更深一步的认识，让我更相信贝克汉姆说“impossible is nothing”了~

所以我觉得我和XU的故乡美丽的美利坚应该还是有缘份的。

老爸说，坚持到最后的人才会成功。

我深信不疑，所以我要继续努力，毕竟我已经在路上了。

最近的事，也蛮诡异的，比如连续第七次去味千吃饭不带餐巾纸了。太诡异了~

最近也要开始计划一些新的事情了，比如即将来到的Phebee Cat，还有新的PC，都叫PC~hoho~毕业设计，也要加快进度了，生命又要开始奔腾年代，我要创造奇迹~

还有就是感谢，

首先感谢老爸老妈，对我的支持和照顾，让我能够健康的成长，尤其在这段非常时期~

再谢谢小沈，在半夜听我唠叨~

还有小强——完美的声优~以后是我的御用声优了~

小朱在技术上的一些支持~滤镜也不是那么可怕~

最后也是最重要的，TS，华蕊，没有他们也就没有和公司的合作。

还有一些没必要感谢，《south park》《friends》《life on mars》《PB》让自己觉得不是很孤单~

关于这次合作得到的，我觉得应该还有很多很多。除去物质上，我觉得我是幸福的。前段时间我就看到这么句话“幸福生活的秘诀：找到你所喜欢做的事，然后找到愿意雇你来做这件事的人”这句话和jobs 说的“you've got find what u love"有异曲同工之处。

总之不能让生活虚度~

另外还要谢谢HYB老师的《设计心理学》~嘿嘿~

还有很多想法，可刚刚睡醒，脑子里一闪而过的想法不能逐一反映在键盘上，只能想起什么写什么了。忘掉了，就等想起来再说了。想不起来，就算了~看到个智商180的孩子，发现，神童也是要分个三六九等的。有时候就很羡慕qiqi~

可能要有段时间的调整期，总之，生活还在继续，我还存在着~hoho~

再说下title，4:3没什么特殊含义，只不过是我对今晚曼联和阿森纳比赛的预测罢了~